Voortgang programma
In de Programmabegroting 2014 zijn doelstellingen en acties opgenomen. Met deze rapportage informeren wij de Raad over voortgang van de realisatie in de eerste drie maanden van het jaar.
Realisatie in één oogopslag
opgestart/ volgens planning vertraging/afwijking nog niet opgestart
| |
Sociale en doelmatige aanpak |
|
Toelichting |
| 1 |
Het uitwerken en invoeren van de ‘zorg steun structuur‘. |
|
Zie ook de rapportage bij ‘Goed leven en Ontmoeten, samen de leefomgeving inrichten’ |
| 2 |
Het invoeren van keukentafelgesprekken. |
|
Het invoeren is al gestart; we zitten dit jaar in de fase van doorontwikkeling samen met onze ketenpartners. |
| 3 |
Het invoeren van het project ‘Houden van Talent’ met werkervaringsplaatsen voor werkzoekenden,waarin niet de functie maar het ontdekken en ontwikkelen van talenten centraal staan. |
|
Project is met goed gevolg afgesloten op 3 april jl. en wordt vervolgd in de vorm van nieuwe projecten. Zie verder rapportages van investeren in meedoen, iedereen aan het werk etc |
| 4 |
Het lokale bedrijfsleven te betrekken bij activiteiten op dit vlak. |
|
|
| 5 |
Het invoeren van een dienstencheque. |
|
Uit recente rijksrapportages blijkt dat het invoeren van dienstencheques zoals wij dat als gemeente wilden doen, wettelijk niet mogelijk is. Het is de bedoeling dat deze werkwijze wordt opgepakt door de aanbieders van Hbh. Aangezien deze wettelijke uitspraak pas in februari van dit jaar bekend werd, hebben de dienstverleners nog geen tijd gehad om als marktpartij in te spelen op deze vraag. |
| |
Investeren in meedoen |
|
Toelichting |
| 1 |
Uitvoeren van het project 'Houden van Talent'. |
|
Project is met goed gevolg afgesloten op 3 april jl. en wordt vervolgd in de vorm van nieuwe projecten.2 |
| 2 |
Het plaatsen van 40 mensen bij P&ATC van IBN. |
|
Vorig jaar is een pilot met 15 personen redelijk succesvol verlopen. Het inkoophandboek liep echter tot 1 januari van dit jaar. In afwachting van nieuwe aanbestedingen en het beschikbare participatiebudget kan deze plaatsing eventueel voortgang krijgen. |
| |
Iedereen aan het werk |
|
Toelichting |
| 1 |
Uitstroom bevorderen via arbeidsconsulenten. |
|
Regulier werk waarbij o.a. via onderstaande projecten wordt ingezet op meer rendement van deze inzet, zodat de relatief beperkte capaciteit van de afdeling zo veel mogelijk resultaat bereikt. |
| 2 |
Opzetten en promoten van de Flexpool via het project ‘de volgende STaPP’. |
|
De app is onlangs gelanceerd. De flexpool is in beeld gebracht. Volgende stap is matching van vraag en aanbod. |
| 3 |
Invoering project ‘Houden van Talent’. |
|
Project is met goed gevolg afgesloten op 3 april jl. en wordt vervolgd in de vorm van nieuwe projecten. |
Geen armoede
Voor cliënten wordt op basis van integrale vraagverheldering een traject uitgezet via Arbeid en Inkomen met als doel het krijgen van voldoende eigen inkomsten. Arbeidstoeleiding en vrijwilligerswerk met een toeslag moet een aanzet geven tot het bestrijden van armoede.
Hoe we dit gaan doen leest u in de doelstellingen Sociale en doelmatige aanpak, Investeren in meedoen.
| |
Schulden voorkomen |
|
Toelichtin |
| 1 |
Ontwikkeling en implementatie techniek keukentafelgesprek. |
|
Onderdeel van transities waarin via lokale pilot (pilot 5401 en vervolg IFO) wordt gewerkt aan nieuwe, sluitende werkafspraken met ketenpartners zodat klantvraag altijd leidend is in proces. |
| 2 |
Uitbreiding capaciteit vrijwillige begeleiding van cliënten met schuld. |
|
Bij overname vrijwillige begeleiding na opheffing VC De Wis door Aanzet, is de capaciteit van deze voorziening op de voor uitvoering van het beleid benodigde peil gebracht. Voor 2013 en 2014 zijn hiervoor incidentele middelen ingezet. Deze inzet wordt na evaluatie in 2014 structureel. |
| |
|
|
Toelichting |
| 1 |
Kanteling van individuele zorg naar collectieve brede welzijnsinstellingen. |
|
Regulier werk in het kader van drie transities, inrichten sociale domein, beheersbaar krijgen van budgetten en uitdenken van sturingsmiddelen. Traject moet leiden tot diverse besluiten in 2014 en beleidsnota voor de periode 2015-2018 (in december 2014 vast te stellen). |
| 2 |
Behouden en aantrekken vrijwilligerswerk ter ontlasting van de zorgvraag |
|
Regulier werk in het kader van drie transities, inrichten sociale domein, beheersbaar krijgen van budgetten en uitdenken van sturingsmiddelen. Traject moet leiden tot diverse besluiten in 2014 en beleidsnota voor de periode 2015-2018 (in december 2014 vast te stellen). |
| 3 |
Inzetten op een omgeving die bijdraagt aan zelfredzaamheid. |
|
Regulier werk in het kader van drie transities, inrichten sociale domein, beheersbaar krijgen van budgetten en uitdenken van sturingsmiddelen. Traject moet leiden tot diverse besluiten in 2014 en beleidsnota voor de periode 2015-2018 (in december 2014 vast te stellen). |
| 4 |
Gerichte inzet van sociaal werk moet aantal vragen om ondersteuning door professionals voorkomen. |
|
Regulier werk in het kader van drie transities, inrichten sociale domein, beheersbaar krijgen van budgetten en uitdenken van sturingsmiddelen. Traject moet leiden tot diverse besluiten in 2014 en beleidsnota voor de periode 2015-2018 (in december 2014 vast te stellen). |
| |
Samen leven |
|
Toelichting |
| 1 |
Faciliteren van burgerinitiatief. |
|
Beleidskader volgens planning vastgesteld in 2011 voor de periode 2012-2015. |
| 2 |
Voortzetting van de samenwerking met de gebiedsplatforms. |
|
|
