Sportief bewegen

Sport en bewegen wordt benaderd vanuit het overkoepelende begrip 'gezondheid', waarbij fysiek welbevinden een essentieel onderdeel is. Dus niet vanuit het behalen van sportprestaties. De gemeente richt zich daarom vooral op de breedtesport met als uitgangspunt: sport en bewegen moet gestimuleerd worden en voor iedereen toegankelijk zijn.

Vanuit een integrale visie op sportaccommodaties willen we sportverenigingen faciliteren om in te spelen op de veranderende vraag. Zij gaan meer samenwerken met onderwijs, zorg en kinderopvang om daarmee een zichtbare plaats in de basisstructuur in te nemen.

De gemeente voert een actief beleid voor gezonde leefstijl, waaronder het tegengaan van overgewicht en wil er voor zorgen dat informatie over sport, bewegen en gezonde voeding en voor iedereen beschikbaar is. Voor jongeren en hun ouders wordt dat gedaan via Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG); voor inwoners algemeen is dat onderdeel van 'gezonde wijk' waarin de samenwerking tussen huisartsen en basisteam/sociaal werk wordt gericht op preventie en nazorg (herstel na ziekte).

Accommodaties op een basisniveau van de “21e eeuw” waardoor we het aantrekkelijk houden en maken om blijvend te sporten.
Onze accommodaties/parken ingericht zijn of worden zodat deze multifunctioneel zijn of (met kleine aanpassingen) gemaakt kunnen worden, deze zijn duurzaam en toekomstbestendig !!

Focus op samenwerking van verenigingen en waar mogelijk onderzoeken of “Omniverenigingen” clubs kunnen versterken.
Wij hebben meerdere  buitensportaccommodaties Udi'19, RKSV Volkel, RKSV Odiliapeel, FC Uden, Moleneind (FC de Rakt, Red Sox en Octopus), HCU, De Keien en 3 tennisverenigingen keurig verdeeld over Uden. Gezien de  terugloop van jeugd zal men met elkaar moeten concurreren om jeugdleden te krijgen of er in slagen senioren te blijven binden aan de club danwel “oudere jongeren” opnieuw aan het bewegen te krijgen.
 

Realisatie in één oogopslag

 afgerond/gerealiseerd  gestart/onderhanden  nog niet opgestart

	Activiteit		Toelichting
1	Een visie opstellen over sportaccommodaties zodat deze nog beter gebruikt kunnen worden voor activiteiten voorkomende uit de samenwerking van onderwijs, zorg en kinderopvang. Dit wordt gekoppeld aan een update gevolgd door een herijking van de geldende Sportvisie waarvan de start in de 2e helft van 2016 is voorzien.		In het derde kwartaal van 2018 wordt gestart met het voorbereiden van een nieuwe sportvisie. Streven is deze eind 2019 af te ronden
2	In 2016 wordt bezien of  er een financiële bijdrage wordt geleverd aan het zwembad van de vereniging Zeester/Meerval.		In afwachting van de nieuwe sportvisie wordt daarna naar een oplossing gezocht  voor het zeester Meervalbad.
3	In 2017 wordt nauwlettend gekeken naar de uitwerking van deze keuzes op de beschikbaarheid van zwemwater, de betaalbaarheid en de gemeentelijke risico’s op gebied van exploitatie (extra subsidie) en gezondheid (zoals legionella)		In afwachting van de nieuwe sportvisie wordt daarna naar een oplossing gezocht  voor het zeester Meervalbad.
4	In 2016 is onderzocht op welke wijze de problemen rondom park Moleneind en de daar gehuisveste sportverenigingen kunnen worden opgelost. In 2017 moet dit leiden tot een besluit over oplossingen en tijdstip van realisatie		Door een brede projectgroep is gekomen tot een integrale oplossing waarin alle betrokken partijen zich kunnen vinden. Besluitvorming door de Raad heeft inmiddels plaatsgevonden. In 2018 wordt gestart met de uitvoering van het plan: de verhuizing van de Red Sox en de herinrichting van park Moleneind.
5	Het traject met AV de Keien en De Kuip in het subsidie- en tarievenbeleid buitensportaccommodaties wordt verder uitgewerkt		In afwachting van de nieuwe sportvisie wordt daarna naar een oplossing gezocht  voor de Keien.
6	De 8,4 fte buurtsportcoaches die eind dit jaar ingevuld dienen te zijn in het programma Sport en bewegen in de buurt groeit gestaag door. Vanuit ‘gezonde wijk’ komen in 2017 voorstellen over borging van deze inzet in de zorgketen tussen huisarts en sociaal werk / basisteam.		De volledige 8,4 fte’s zijn gevuld. JOGG heeft zijn kickoff gehad. Het plan van aanpak is vastgesteld door de stuurgroep JOGG. Er is een regisseur positieve gezondheid aangesteld die vorm gaat geven o.a. aan de gezonde wijk.
7	De gemeente Uden is aan de slag gegaan met een beleid dat gericht is op het tegengaan van overgewicht; bij kinderen via de JOGG methodiek. In 2016 is de organisatie hiervan operationeel geworden, inclusief een procesregisseur. In 2017 vindt een groei van activiteiten plaats en zal JOGG zichtbaarder worden in de gemeente en bij haar ketenpartners		Het JOGG kent een samenhang met het project ‘de gezonde wijk’. Wat de JOGG-regisseur doet voor jongeren, zal gaat de regisseur positieve gezondheid gaan doen voor volwassenen: actief begeleiden naar gezonde leefstijl in samenwerking met lokale ondernemers en overige partijen. Gezond gedrag moet de vanzelfsprekende keuze worden.

Prestatie indicatoren