Leiding geven primair proces inclusief ondersteuning
Het uitzetten van de koers voor de organisatie, het uitdragen van de visie en het bieden van inspiratie voor de medewerkers komt alleen tot zijn recht als het gesprek daarover met de medewerkers goed gevoerd wordt. Als leiderschap door de managers getoond wordt, kunnen medewerkers daarop aanhaken. Medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van onze organisatie. Medewerkers (her)kennen de koers van de gemeente Uden en halen daar inspiratie uit om zich verder te ontwikkelen in hun werk. Met name via de competentie-ontwikkeling “SKOOR” (samenwerking, klantgericht, ondernemend, omgevingsbewust, resultaat gericht) krijgt dit concreet vorm.
Realisatie in één oogopslag
afgerond/gerealiseerd 
gestart/onderhanden 
nog niet opgestart
| Leiding geven primair proces inclusief ondersteuning | Toelichting | ||
| 1 | Medewerkers halen inspiratie en ontwikkelingskansen uit de koers van de organisatie en zetten hun kennis, talent en vaardigheden in om de met elkaar afgesproken uit te voeren taken/activiteiten per kalenderjaar t.b.v. de klanten uit te voeren. Via de HRM-cyclus wordt (minimaal) op drie momenten van het jaar met medewerkers gesproken over wat hun taken/verantwoordelijkheden /ontwikkelingen zijn. | |
Dit is een continue proces, waarbij medewerkers en leidinggevenden afspraken, ontwikkelingen uitwisselen en daar voortdurend op anticiperen. De HRM-cyclus 2018 is afgerond. |
| 2 | Wij beschikken over een evenwichtig personeelsbestand (vaste en flexibele schil) passend bij de doelen van de organisatie en daaraan gekoppelde uit te voeren taken voor de klanten. | |
Op dit moment is het balanceren wat betreft medewerkers in dienst en het inhuren van externen (flexibele schil). Er zijn veel projecten die om uren-inzet vragen. De ambities van inwoners/ondernemers is hoog en daarmee de druk voor de organisatie merkbaar. |
| 3 | Onze organisatie faciliteert medewerkers zodat zij het beste uit zichzelf kunnen halen. Met hun eigen PLOT (plan leren-ontwikkelen-talentgerbuik) en het project Arbeidsmarktproof worden medewerkers uitgedaagd eigen regie te voeren op hun loopbaan, op hun duurzame inzetbaarheid en op de hoogte te blijven van de arbeidsmarktontwikkelingen. | |
Met het project “Arbeidsmarktproof” zijn medewerkers uitgedaagd om zich te ontwikkelen. Dit in het belang van henzelf (arbeidsmobiliteit) en ook de organisatie (we houden gemotiveerde en actuele medewerkers in huis). |
| 4 | Iedereen kent en draagt de visie van de gemeente Uden uit. | |
Het komend jaar (2019) krijgt deze visie van de gemeentelijke organisatie een herijking. Ook de herindeling met de gemeente Landerd zal daarbij van invloed zijn. |