Sportief bewegen

Vanuit het overkoepelende begrip 'gezondheid', waarbij fysiek welbevinden een essentieel onderdeel is, wordt sport en bewegen benaderd dus niet vanuit het behalen van sportprestaties. De gemeente richt zich daarom vooral op de breedtesport met als uitgangspunt: sport en bewegen moet gestimuleerd worden en voor iedereen toegankelijk zijn.

De gemeente voert een actief beleid voor gezonde leefstijl, waaronder het tegengaan van overgewicht, en wil er voor zorgen dat informatie over sport, bewegen en gezonde voeding en voor iedereen beschikbaar is. Buurtsportcoaches zijn werkzaam op diverse locaties, onder andere bij scholen waar ze bewegingsonderwijs en naschools aanbod faciliteren. Voor jongeren en hun ouders bestaat er daarnaast Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG); voor inwoners algemeen is dat onderdeel van 'gezonde wijk' waarin de samenwerking tussen huisartsen en basisteam/sociaal werk wordt gericht op preventie en nazorg (herstel na ziekte).

We houden sportaccommodaties, zowel voor de binnen- als de buitensport, op een basisniveau van de “21e eeuw” waardoor we het aantrekkelijk houden en maken om blijvend te sporten. De kwaliteit evenals de kwantiteit van de sportaccommodaties is op orde. Er zijn voldoende sporthallen en –zalen voor de binnensport en het bewegingsonderwijs. Daarnaast zijn er een zestal buitensportaccommodaties (Udi’19, Volkel, Odiliapeel, FC Uden, Moleneind, HCU, De Keien) verdeeld over de gemeente Uden. Onze accommodaties/parken zijn of worden ingericht zodat deze multifunctioneel inzetbaar zijn of (met kleine aanpassingen) gemaakt kunnen worden. Hierdoor wordt bijgedragen aan duurzaamheid en toekomstbestendigheid van de locaties.

Gekeken naar de trends en ontwikkelingen is er sprake van vergrijzing en ontgroening. Dit betekent dat het aantal jeugdleden afneemt. Sportverenigingen moeten hierop inspelen en zoeken naar manieren om hun ledenaantal op peil te houden. Bijvoorbeeld door erin te slagen senioren te blijven binden dan wel ‘oudere jongeren’ opnieuw aan het bewegen te krijgen. De gemeente zet in op het stimuleren tot vitale vereniging.

Vanuit een integrale visie op sportaccommodaties willen we sportverenigingen faciliteren om in te spelen op de veranderende vraag.  We zetten in op samenwerken met onderwijs, zorg en kinderopvang om daarmee een zichtbare plaats in de basisstructuur in te nemen.
 

Realisatie in één oogopslag

 afgerond/gerealiseerd  gestart/onderhanden  nog niet opgestart

	Activiteit		Toelichting
1	In 2017 wordt nauwlettend gekeken naar de uitwerking van de afspraken met Zeester/Meerval op de beschikbaarheid van zwemwater, de betaalbaarheid en de gemeentelijke risico's op het gebied van exploitatie (extra subsidie) en gezondheid (zoals legionella).		Over de gemeentelijke hoeveelheid badwater en de afspraken die de gemeente hierover met de betrokken organisaties maakt, wordt in het nieuwe sport en  beweegbeleid een beslissing genomen. De behandeling van het nieuwe sport- en beweegbeleid staat gepland voor de raadsvergadering van 26 september 2019.
2	In 2016 is gestart met het onderzoek op welke wijze de problemen rondom park Moleneind en de daar gehuisveste sportverenigingen kunnen worden opgelost. In 2017 moet dit leiden tot een besluit over oplossingen en tijdstip van realisatie.		In 2017 is er een inrichtingsplan ontwikkeld voor park Moleneind. Het ontwerp is akkoord bevonden waardoor het park in fases wordt herontwikkeld. In 2018 is er gestart met de eerste fase, de aanleg van een kunstgrasveld voor FC De Rakt. In de volgende fases (looptijd tot en met 2020) worden de andere velden en het overige terrein opnieuw ingericht. Onderdeel van de herinrichting is ook de verhuizing van honk- en softbalvereniging Red Sox naar de Boekelsedijk in 2020.
3	Het traject met AV de Keien en De Kuip in het subsidie- en tarievenbeleid buitensportaccommodaties wordt verder uitgewerkt.		De mogelijkheden voor AV de Keien en De Kuip worden meegenomen bij de ontwikkeling van het nieuwe sport- en beweegbeleid . Zodra dit beleid (behandeling in de raad naar verwachting op 26 september 2019) is vastgesteld worden met deze partijen nieuwe afspraken gemaakt.
4	Het aantal van 8,4 fte buurtsportcoaches was eind 2016 ingevuld. Ontwikkelingen maken dat we in 2017 met partners naar mogelijkheden blijven zoeken om de regeling optimaal te benutten. Vanuit ‘gezonde wijk’ komen in 2017 voorstellen over borging van deze inzet in de zorgketen tussen huisarts en sociaal werk / basisteam.		Met elke partner die in de regeling Sport en Bewegen in de Buurt worden gesprekken gevoerd over het nut en de noodzaak van het deelnemen. Met name omdat er meer vraag is om mee te doen aan de regeling dan dat we beschikbare fte’s hebben. In 2019 wordt de regeling vanuit het Rijk verruimd. We gaan inzetten op het uitbreiden van het aantal fte in Uden, zodat we ook de gevraagde initiatieven van handen kunnen voorzien. Netwerk Positieve gezondheid komt 4x per jaar bij elkaar en is zich in samenstelling aan het ontwikkelen. Het uitvoeringsplan gezonde wijk is in de maak, samen met de partners in het veld.
5	De gemeente Uden is aan de slag gegaan met een beleid dat gericht is op het tegengaan van overgewicht; bij kinderen via de JOGG methodiek. In 2016 is de organisatie hiervan operationeel geworden, inclusief een procesregisseur. In 2017 is de doelgroep verbreed naar alle Udenaren door het aantrekken van een 'regisseur positieve gezondheid' en vindt een groei van activiteiten plaats. Integraal werken vanuit de community aanpak positieve gezondheid wordt zichtbaarder in de gemeente en bij haar ketenpartners.		Het netwerk JOGG gaat steeds meer werken  vanuit het systeem i.p.v. het kind. Dit betekent in de praktijk dat er steeds meer uitwisseling komt tussen netwerk JOGG en netwerk Positieve Gezondheid. Voor het implementeren en  uitvoeren van de Ketenaanpak is een offerte ingediend voor 2019 en toegekend. Er wordt in de uitvoering steeds meer gewerkt vanuit programmalijnen waarin, sport, bewegen en gezondheid binnen de leefgebieden van de inwoners samenkomen.
6	In 2017 is de in 2016 gedraaide pilot sport en verslaafden structureel ingekocht als reïntegratietraject voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt.		In 2018 is er veel gebruik gemaakt van het re-integratietraject. Eind 2018 is het traject geëvalueerd. Voor 2019 zijn de middelen voor de inkoop gereserveerd, zodat het traject doorgang kan vinden. In 2019 zal er bekeken worden hoe verder in 2020.
7	In 2017 gaan we een start maken met de nieuwe sportvisie. In 2018 zal deze opgeleverd worden.		Het College heeft in het najaar 2018 opdracht gegeven tot de ontwikkeling van een nieuw sport- en beweegbeleid. Deze wordt in september 2019 opgeleverd.

Prestatie indicatoren