Sociaal domein - Samenkracht en Burgerparticipatie (algemene voorzieningen)
Tot dit taakveld behoren algemene voorzieningen (waarvoor geen individuele beschikking van de gemeente nodig is) gericht op participatie, oftewel actief meedoen:
- Ondersteunen van participatie gerichte burgerinitiatieven, ondersteuning vrijwilligers en mantelzorg;
- Sociaal en cultureel werk, Algemeen Maatschappelijk Werk (AMW), wijkopbouw;
- Preventie (bijv. eenzaamheidsbestrijding, preventie op het gebied van GGZ);
- Buurt- en clubhuizen;
- Collectief aanvullend vervoer;
- Toegankelijkheid voorzieningen (ook mensen met een beperking kunnen meedoen);
- Kinderopvang: toezicht op en handhaving van de kwaliteit van kinderopvang en peuterspeelzalen;
- Noodopvang vluchtelingen en vreemdelingen.
Ontwikkelingen
Met ingang van 1 januari 2022 vormen de voormalige gemeenten Uden en Landerd de gemeente Maashorst. Nieuwe ontwikkelingen zijn opgenomen in de nieuwe producten van de planning en controlcyclus van Maashorst. Denk bijvoorbeeld aan Programmabegroting 2022 gemeente Maashorst en Kadernota 2023 gemeente Maashorst.
(Financiële) voortgang doelen
Wat willen we bereiken?
Zorg moet efficiënt en effectief zijn. Niemand mag tussen wal en schip vallen. Preventie is de basis van beleid; preventie algemeen, ter voorkoming van ziek worden en ondersteuningsbehoefte, is opgenomen in programma 7, Volksgezondheid.
Preventie ter voorkoming van zwaardere zorg, is onderdeel van het sociaal domein. Daarbij willen we de ca. 80% van de inwoners die zelfredzaam zijn, mogelijkheden bieden tot een goed leven door een zo goed mogelijke inrichting van die omgeving met voorzieningen voor sport, spel, onderwijs, werk etc. Voor deze inwoners wordt ingezet op het realiseren van 'informele netwerken' rondom wijkambassadeurs, vertrouwde gezichten in de wijk die weten hoe ze moeten signaleren richting buurtnetwerk. Dit is een uitwerking van gebiedsgericht werken.
Voor de ca. 15% van de inwoners met behapbare problematiek, willen we passende zorg beschikbaar hebben, dus zonder wachtlijsten en zonder schotten kunnen voorzien in ondersteuning. De vraagt om goede samenwerking tussen De Toegang en het buurtnetwerk, de schakel tussen preventie en curatie (herstel).
Voor de ca. 5% complexe problematiek willen we goede ketenaanpak en naadloze samenwerking tussen partijen, waarbij ook bekostiging van de inzet van overleg en samenwerking (o.a. gericht op innovatie en creatieve oplossingen), past bij de wijze van samenwerking.
Wat gaan we daarvoor doen?
Overzicht van acties/activiteiten:
Afgerond / gerealiseerd
Gestart / onderhanden
Nog niet gestart
Acties / activiteiten | 2021 | Indicator | Toelichting | |
---|---|---|---|---|
1. | Uitvoering Pilot het Netwerk van Voorzieningen 2020-2021. | 2020/2021 | Met de start van de uitvoering op 1 augustus 2020 loopt de pilot nu anderhalf jaar. Ondanks de sluiting van de wijkgebouwen i.v.m. corona ontstaat er een preventief netwerk in de wijk. De 2e voortgangsrapportage is vastgesteld door de stuurgroep en college. De pilot wordt conform planning in augustus 2022 afgesloten met een eindrapportage. | |
2. | Met Compass de mogelijkheden bespreken van meer uitgaans-mogelijkheden realiseren en/of activiteiten organiseren voor de jeugd van 12-18 jaar in de drie kernen. | 2021 |
Bij navraag onder de jongeren blijkt dat zij niet zitten te wachten op uitgaansactiviteiten die door volwassen worden georganiseerd. Compass blijft in gesprek met de jongeren en wanneer er wel behoefte is aan uitgaans-mogelijkheden, dan bekijken of hiervoor wel aanbod gecreëerd kan worden. |
|
3. | Voor het versterken van de preventie denken we bijvoorbeeld aan een Echtscheidingsloket, waar ouders die gaan scheiden terecht kunnen en waar op alle fronten begeleiding is voor ouders en kinderen. En aan meeleefgezinnen, die letterlijk meeleven met ouders met psychische problemen en hun kinderen. Ook willen wij een structurele begeleiding via het '1000 dagen project' voor vrouwen die jong zwanger raken. | 2019-2021 | Als trekker van het Regiolab Scheiden zonder Schade voor Oost-Brabant en als pilot gemeente binnen dit regiolab voor integrale aanpak, wordt gewerkt aan dit doel. Oplevering van de resultaten in november 2021. Het programma ligt op schema. | |
4. | Uitvoering geven aan het plan van aanpak Verhoogde Asielinstroom 2018-2020. | 2018/2021 |
Project is afgerond. In 2021 zijn alle activiteiten uit het plan van aanpak uitgevoerd. Zo is er onder andere een 'buddy coach' aangesteld. |
Wat heeft het gekost?
Er is een cijfermatige analyse op hoofdlijnen opgesteld voor dit programma.
Samenwerkingen
-
Wet- en regelgeving
De gemeente Uden of haar bestuursorganen handelen overeenkomstig het legitaliteitsbeginsel slechts op basis van taken en bevoegdheden die terug te vinden zijn in de Europese, landelijke of lokale wet- en regelgeving. Iedereen kan de geldende regels raadplegen.
Landelijke wet- en regelgeving
Op www.overheid.nl zijn alle geldende regels voor de gemeente Uden te vinden.
Lokale wet- en regelgeving
Zoekt u een wet of regel van de gemeente Uden? Bijvoorbeeld een verordening of beleidsregel? Alle regelingen van de gemeente vindt u op de website Overheid.nl. De lokale regels worden overigens ook gepubliceerd op de website van de gemeente Uden. U kunt ze hier raadplegen.
Beleidsnotities
Een overzicht van de beleidsnotities en nota’s van de gemeente is eveneens opgenomen en treft u hier.
Projecten
Geen.