Volksgezondheid, milieu en duurzaamheid - Volksgezondheid

Ontwikkelingen

Ruimte en gezondheid zijn historisch met elkaar verbonden. Voorheen ging het meer om het bestrijden van infectieziekten en bevorderen van hygiëne. Tegenwoordig ligt het accent op het stimuleren van gezond gedrag via o.a. de ruimtelijke inrichting; een goed ingerichte leefomgeving kan ziektelast beperken en mensen in hun eigen kracht zetten.

Het bewaken van en sturen op een goed ingerichte leefomgeving kan met behulp van zogenaamde wijkscans, waarin de uitgangssituatie in beeld wordt gebracht van 2021 en de lange termijn doelen/ wensen (2022-2026), zoals die met bewoners zijn besproken. In een aantal gebieden lijkt het evenwicht tussen zelfredzaamheid en kwetsbaarheid uit balans te zijn, en de bereikbaarheid van voorzieningen blijft vooral in de kleine kernen en het buitengebied een zorg.

In de coronatijd is gebleken dat de keuze voor gebiedsgericht werken, met ontmoetingspunten als basis, de juiste keuze was. Het dichtbij de mensen zijn als het gaat om hulpverlening, door burencontact en burgerinitiatief, heeft veel kunnen opvangen van wat professionele hulpverleners niet konden of niet durfden doen. Het belang van het wijkcentrum, het inlooppunt in de wijk, werd extra gevoeld in de tijd dat het dicht was. We gaan door op de ingeslagen weg maar breiden deze uit met de doelgroep ‘werkenden’ in samenwerking met werkgevers. In ons aanbod aan voorzieningen bleek dat preventie niet goed bereikbaar is voor werkenden. Zeker bij de doelgroep die lager is opgeleid en fysieke (ook zwaardere) werkzaamheden doet, vraagt ‘gezondheid’ om meer inzet dan er nu is om vroegtijdige uitval uit het arbeidsproces te voorkomen. Deze extra inzet voor een doelgroep die tot nu toe redelijk uit het zicht van de gemeente was, leidt tot samenwerking tussen partijen die elkaar voorheen niet kenden. Deze samenwerking lijkt kansen te gaan bieden om de wachtlijsten GGZ terug te dringen.

De verbinding tussen medisch en sociaal domein is gelegd en wordt steeds beter benut. De basis ‘positieve gezondheid’ versterkt die samenwerking; wat medisch niet oplosbaar is, wordt door aandacht voor zingeving of participatie misschien wel beter te dragen.. De samenwerking van sociaal domein met  medisch domein (1ste en 2de lijn, bestaande uit huisartsen, paramedici, zorgverzekeraars en Bernhoven) is nodig voor het promoten, aanleren en behouden van een gezonde leefstijl voor al onze inwoners..

Doelen

Wat willen we bereiken?

• Voorkomen van zorg of gezondheidsklachten;
• Behouden hoge vaccinatiegraad;
• Beschikbaarheid van preventieve zorg in alle kernen van de gemeente behouden;
• Versnelling van normalisatie en stabilisatie na medisch ingrijpen.

Wat gaan we daarvoor doen?

De beste manier van zorg verlenen, is het voorkomen van zorg voor zowel jeugd als volwassenen. We zetten daarom extra in op preventie en op samenwerking tussen partijen; per doelgroep (jeugd, werkenden e/o ouderen) verschillen de samenwerkingspartners.. Wat voor alle doelgroepen gelijk is, is dat we preventie ‘onder handbereik’ willen krijgen en houden. 

De consultatiebureautaken willen we lokaal kunnen blijven aanbieden in alle kernen, om het huidige hoge niveau van vaccinatie (97,5%) te behouden. SOA - bestrijding en reizigersvaccinaties willen we vanuit de eigen gemeente kunnen blijven aanbieden, zodat onze inwoners hiervoor geen reiskosten hoeven te maken.

Door de samenwerking van partijen rondom het werkterrein van Bernhoven (medische 1ste en 2de lijn, huisartsen, paramedici en zorgverzekeraars), onder leiding van Synchroon, zetten we effectief in op preventie, ter voorkoming van zorg. We  sturen binnen deze brede samenwerking op versnelling van normalisatie e/o stabilisatie van casuïstiek om ‘thuis blijven wonen’ mogelijk te maken. We geven uitvoering aan het plan Vitale Arbeidsmarkt met inzet van de landelijke middelen preventie akkoorden, in samenwerking met lokale  partners als IBN, De Campus en Stg. Eigen Wijzer Maashorst.

Overzicht van acties/activiteiten:

 Afgerond / gerealiseerd

 Gestart / onderhanden

 Nog niet gestart

	Acties / activiteiten	2022	Indicator	Toelichting
1.	Van de gemeente, om te beginnen met het gemeentehuis, een rookvrije omgeving maken.	2020-2023		Realisatie na afronding verbouw van het gemeentehuis
2.	Actualiseren basispakket GGD in relatie tot plustaken en invulling lokaal accent.	2020-2021 en daarna doorlopend		Loopt door in 2022; als gevolg van corona, die andere inzet van de GGD vroeg, is het traject vertraagd. Bovendien is de kwaliteit van besluitvorming verbeterd, door ruimte te bieden aan raadsleden om actief mee te praten over voorgenomen wijzigingen.
3.	We onderzoeken of er samen met onder andere basisscholen kan worden ingezet op vroegsignalering en het geven van een betere start aan jonge kinderen. Ontmoetingspleinen, ketenaanpak overgewicht (JOGG) en voor-en vroegschoolse educatie kunnen hier een rol in spelen.	2019 e.v.		Afgerond. De programmalijn Gezond en Actief leren voorziet hierin. In het harmonisatietraject wordt dit, samen met de partners, omgevormd naar een methodiek om preventief te werken voor de gemeente Maashorst
4.	Vorming netwerk positieve gezondheid, enerzijds t.b.v. beleidsontwikkeling en –monitoring, en een vloeiende ketenaanpak inclusief bijbehorende  bekostigingsmethodiek van betrokken partijen anderzijds.	2019 e.v.		Afgerond. De programmalijn Gezond en Actief Wonen voorziet hierin. In het harmonisatietraject wordt dit, samen met de partners, omgevormd naar een methodiek om preventief te werken voor de gemeente Maashorst
5.	Voor depressie en eenzaamheid aanvullende voorzieningen regelen, voor zowel jeugdigen als volwassen en ouderen.	2019 e.v.		Afgerond. De programma-lijn Gezond en Actief Meedoen voorziet hierin. In het harmonisatietraject wordt dit, samen met de partners, omgevormd naar een methodiek om preventief te werken voor de gemeente Maashorst.

Wat mag het kosten?

Eventuele nieuwe accenten met financiële gevolgen worden onderstaand toegelicht (x € 1.000)

Resultaat 2e financiële afwijkingenrapportage 2022 ( x € 1.000)

Samenwerkingen

• GGD Hart voor Brabant
• Regionale Ambulance Voorziening Brabant Noord

Wet- en regelgeving

De gemeente Maashorst of haar bestuursorganen handelen overeenkomstig het legitaliteitsbeginsel slechts op basis van taken en bevoegdheden die terug te vinden zijn in de Europese, landelijke of lokale wet- en regelgeving. Iedereen kan de geldende regels raadplegen.

Landelijke wet- en regelgeving

Via www.overheid.nl zijn alle geldende regels voor de gemeente Maashorst te vinden.

Lokale wet- en regelgeving

Zoekt u een wet of regel van de gemeente Maashorst? Bijvoorbeeld een verordening of beleidsregel? Alle regelingen van de gemeente vindt u op de website Overheid.nl. De lokale regels worden overigens ook gepubliceerd op de website van de gemeente Maashorst. U kunt ze hier raadplegen.

Beleidsnotities

Een overzicht van de beleidsnotities en nota’s van de gemeente zijn eveneens opgenomen en treft u hier.
 

Projecten

Geen.