Bestuur en dienstverlening - Bestuur

Ontwikkelingen

Samen denken, samen doen
Maashorst is een krachtige gemeente met zes dorpen die elk een sterke identiteit hebben en gekenmerkt worden door een grote inzet en betrokkenheid van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. We geven inwoners ruimte om zelf ideeën, plannen en initiatieven te ontwikkelen. Andersom maakt de gemeente Maashorst ook keuzes in de projecten en onderwerpen die wij samen met inwoners willen vormgeven. Participatie in de gemeente Maashorst is daarbij heel belangrijk: daarmee geven we invulling aan onze ambitie “ Samen denken, samen doen” en aan onze kernwaarde Samen.

Ook de wijze waarop wij participatie vorm willen geven, bepalen we niet als gemeente alleen. Inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties, raadsleden en ambtenaren hebben gezamenlijk bouwstenen geformuleerd voor participatie in de nieuwe gemeente. Die bouwstenen vormen input voor de gemeenteraad bij het vormgeven van onze werkwijzen met betrekking tot participatie.

Sterk in de regio
Bij het realiseren van hun opgaven staan gemeenten sterker als ze samenwerken. Dit is ook de overtuiging van ons bestuur. Samenwerking versterkt de positie van Noordoost-Brabant. Daar willen wij een constructieve en sterke bijdrage aan (blijven) leveren. We zijn zichtbaar aanwezig in de regio, weten wat daar speelt en nemen daarin onze verantwoordelijkheid.

Excellente dienstverlening en interne samenwerking
Maatwerk is het toverwoord als het gaat om onze dienstverlening. We leveren dienstverlening aan inwoners en maatschappelijke organisaties die het beste bij hen past. We verbeteren onze digitale dienstverlening nog verder en stimuleren het gebruik hiervan, maar het zal nooit het contact tussen onze inwoners en de gemeente volledig vervangen.

We gaan meer werken met één contactpersoon voor een inwoner, maar alleen als de dienstverlening dan van goede kwaliteit kan blijven. In alle gevallen geldt dat de dienstverlening betrouwbaar en duidelijk moet zijn.

Ook de manier waarop er binnen onze organisatie bestuurlijk en ambtelijk intern wordt (samen)gewerkt heeft invloed op de kwaliteit van de dienstverlening. We werken klantgericht, kennen de klant, digitaal of fysiek, en spelen in op de vraag. We gaan werken met zogenaamde serviceformules en maken daarbij gebruik van de uitkomsten van de pilot die hiervoor is gehouden.

Een nieuwe organisatie met een nieuwe aanpak
Naast het werken in de lijnorganisatie werken we ook met programma’s. Dat zijn tijdelijke samenwerkingen op complexe en multidisciplinaire onderwerpen die een hoge politieke, financiële, maatschappelijke en/of organisatorische impact hebben met een grote invloed op de omgeving of de samenleving. Een programma heeft een heldere opdracht en heeft verbinding met de hoofdlijnen van college- en raadprogramma’s.
Met deze manier van werken, programmatisch werken, kunnen we integraal en wendbaarheid invulling geven aan de doelen van die programma’s. Dat doen we samen met onze partners in de samenleving. Daarmee geven we ruimte voor ondernemerschap, eigenaarschap en het maakt dat we samen met onze partners gericht kunnen werken aan het behalen van onze doelstellingen.

Ook de inbedding van onze kernwaarden Ondernemend & Lef, Omgevingsbewust, Samen, Eigenaarschap en Open leidt tot een nieuwe manier van werken. We staan hierin nog niet waar willen staan en zetten in 2022 stappen om daar te komen. In de komende jaren besteden we tijd en aandacht aan de (door)ontwikkeling van onze organisatie en stellen we de kaders bij waar dat nodig is, zowel qua filosofie als structuur.

Doelen

Wat willen we bereiken?

• Samen denken, samen doen (participatie).
• Kwaliteit in dienstverlening.
• Een sterke positie in de regio.
• Integraal werken in een wendbare organisatie.

Wat gaan we daarvoor doen?

Overzicht van acties/activiteiten:

 Afgerond / gerealiseerd

 Gestart / onderhanden

 Nog niet gestart

Wat mag het kosten?

In deze programmabegroting hebben we in het bestuurlijk voorwoord een aantal wensen met financiële gevolgen opgenomen.

(x € 1.000)

Samenwerkingen

• Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)
• AgriFoodCapital- Regio Noordoost Brabant
• Samenwerking As50

Wet- en regelgeving

De informatie op deze pagina verwijst nog naar wetgeving die betrekking heeft op de voormalige gemeente Uden. Dit zullen we in de toekomst aanpassen naar gemeente Maashorst.

De gemeente Uden of haar bestuursorganen handelen overeenkomstig het legitaliteitsbeginsel slechts op basis van taken en bevoegdheden die terug te vinden zijn in de Europese, landelijke of lokale wet- en regelgeving. Iedereen kan de geldende regels raadplegen.

Landelijke wet- en regelgeving

Op www.overheid.nl zijn alle geldende regels voor de gemeente Uden te vinden.

Lokale wet- en regelgeving

Zoekt u een wet of regel van de gemeente Uden? Bijvoorbeeld een verordening of beleidsregel? Alle regelingen van de gemeente vindt u op de website Overheid.nl. De lokale regels worden overigens ook gepubliceerd op de website van de gemeente Uden. U kunt ze hier raadplegen.

Beleidsnotities

Een overzicht van de beleidsnotities en nota’s van de gemeente is eveneens opgenomen en treft u hier.
 

Projecten

De gemeente Maashorst wil ook nadrukkelijk verantwoording afleggen met betrekking tot de z.g. majeure projecten. Per project met een restant krediet van meer dan € 500.000 worden de aspecten planning, budget en risico toegelicht doormiddel van een stoplichtenrapportage.
Op dit moment zijn er in dit taakveld geen projecten die hieraan voldoen.